一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)

【1】下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是()。

A.投資方的項目管理

B.開發方的項目管理

C.分包方的項目管理

D.供貨方的項目管理

【答案】C

【解析】施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。

【考點來源】2Z101012施工方項目管理的目標和任務

【2】影響建設工程項目目標實現的決定性因素是()。

A.組織

B.資源

C.方法

D.工具

【答案】A

【解析】系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。

【考點來源】2Z101020施工管理的組織

【3】項目結構圖反映的是組成該項目的()。

A.各子系統之間的關系

B.各部門的職責分工

C.各參與方之間的關系

D.所有工作任務

【答泰】D

【解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

【考點來源】2Z101021項目結構分析在項目管理中的應用

【4】能夠反映一個組織系統中各工作部門之間指令關系的組織工具是()。

A.組織結構圖B.項目結構圖C.合同結構圖D.工作流程圖

【答案】A

【解析】組織結構圈反峽一個組織系統中(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

【考點來源】2Z101020施工管理的組織

【5】根據施工組織總設計的編制程序，編制施工總進度計劃前應完成的工作是()。

A.施工總平面圖設計

B.編制資源需求量計劃

C.編制施工準備工作計劃

D.擬訂施工方案

【答案】C

【解析】施工組織總設計的主要內容如下：

(1)建設項目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場性施工準備工作計劃;(4)施工總進度計劃;(5)各項資源需求批計劃;(6)全場性施工總平面圈設計;(7)主要技術經濟指標。

【考點來添】2Z101031施工組織設計的內容

【6】在項目管理中，定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標控制中的()。

A.事前控制B.動態控制C.事后控制D.專項控制

【答案】B

【解析】定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標的過程控制——動態控制。

【考點來源】2Z101041項目目標動態控制的方法

【7】在對施工成本目標進行動態跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是()。

A.工程概算B.工程預算C.投標報價D.施工成本規劃值

【答案】D

【解析】相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值。

【考點來源】2Z101042動態控制方法在施工管理中的應用

【8】關于建造師與施工項目經理的說法，正確的是()。

A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經理

B.建造師是管理崗位，施工項目經理是技術崗位

C.施工項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

D.建造師職業資格制度可以替代施工項目經理崗位責任制

【答案】C

【解析】A項，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。B項，建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是個工作崗位的名稱。D項，全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。

【考點來源】2Z101051施工項目經理的任務

【9】某施工企業在項目實施過程中，因部分管理人員獻乏施工經驗而造成的風險屬于()。

A.組織風險

B.經濟與管理風險

C.工程環境風險

D.技術風險

【答案】A

【解析】組織風險，如

(1)承包商管理人員般技工的知識、經驗和能力;

(2)施工機械操作人員的知識、經驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。

【考點來源】2Z101062施工風險的類型

【10】某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采鵝，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由()承擔。

A.建設單位

B.空調供應商

C.乙施工單位

D.甲和乙施工單位

【答案】D

【解析】總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程質量承擔連帶責任。

【考點來源】2Z104013施工質量控制的特點與責任

【11】關于工程索賠的說法，正確的是()。

A.承包人可以向發包人提出索賠，發包人不可以向承包人提出索賠

B.非分包人的原因導致工期拖延時，分包人可以向發包人提出賠償

C.承包人可以向發包人提出索賠，發包人也可以向承包人提出索賠

D.承包人根據工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發包人提出索賠

【答案】C

【解析】工程施工中承包人向發包人索賠、發包人向承包人素賠以及分包人向承包人索賠的情況都有可能發生。

【考點來源】2Z106052施工合同索賠程序

【12】根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，則建設行政主管部門一般采取的處罰是()。

A.降低資質等級

B.停業整頓

C.限期改正

D.處以10萬元以上30萬元以下的罰款

【答案】C

【解析】工程監理單位有下列行為之一的，責令限期改正;逾期末改正的，責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書;造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任;造成損失的，依法承擔賠償責任：

(1)未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的;

(2)發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

(3)施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的;

(4)未依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理的。

【考點來源】2Z101071建設工程臨理的工作任務

【13】根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》，工程建設單位負責人接到施工質量事故發生報告后，向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主曾部門以及有關部門報告應在()小時內。

A.2 B.3 C.1 D.6

【答案】c

【解析】施工質量事故發生后，事故現場有關人員應立即向工程建設單位負貢人報告，工程建設單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告。

【考點來源】2Z104043施工工質量事故的處理

【14】某招標工程采用單價合同，當投標書中出現明顯的總價和單價計算計算結果不一致時，正確的做法是()。

A.以單價為準調整總價

B.以總價為準調整單價

C.同時調整單價和總價

D.以市場價為依據調整單價

【答案】A

【解析】對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改兩評標，當總價和單價的計算結果不一致，以單價為準調整總價。

【考點來源】2Z106031單價合同

【15】關于施工進度計劃類型的說法，正確的是()。

A.項目施工總進度方案是企業計劃，單位工程施工進度計劃是項目計劃

B.施工企業的施工生產計劃和工程項目進度計劃屬于不同項目參與方

C.施工企業的施工生產計劃和工程項目進度計劃都與施工進度有關

D.施工企業的施工生產計劃和工程項目進度計劃是相同系統的計劃

【答案】c

【解析】A項，施工企業的施工生產計劃屬于企業計劃的范疇，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇，如目施工總進度方案、施工總進度規、施工總進度計劃、子項目施工進度計劃和工程施工進度計劃、項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和句施工作業計劃等。B項，建設工程項目施工進度計劃和施工生產計劃由施工方編制。D項，施丁企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于兩個不同系統的計劃。

【考點來源】2Z103021施工進度計劃的類型

【16】將各方簽字的分部工程質量驗收證明報送工程質量監督機構備案的責任主體是()。

A.建設單位B.施工單位C.監理單位D.質量檢測單位

【答案】A

【解析】對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格后方可進行后續工程的施工，建設單位應將施工、設計、監理建設單位各方分別簽字的質量驗收證明驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。【考點來源】2Z104052施工質量益督管理的實施

【17】下列建設工程定額中，分項最細、子目最多的定額是()。

A. 施工定額B.費用定額C.概算定額D.預算定額

【答案】A

【解析】施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。

【考點來源】2Z102021建設工程定額的分類

【18】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，承包人應在發出索賠意向通知書后()天內向監理人正式遞交索賠報告。

A.7B.28C.14D.21

【答案】B

【解析】承包人應在發出素賠意向通知書后，向監理人正式遞交素賠通知書。

【考點來源】2Z106052施工合同索賠的程序

【19】關于雙代號網絡圖中節點編號的說法，正確的是()。

A.起點節點的編號為0

B.每一個節點都必須編號

C.箭頭節點編號要小于箭尾節點編號

D.各節點應連續編號

【答案】B

【解析】A項，起點節點的編號一般編號最小，不一定為0。

C項，中間節點既有內向箭線，又有外向箭線。箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號，即I

D項，網絡圈節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。

【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用

【20】關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是()。

A.提交投標保證金的最后期限為招標人規定的投標截止日

B.標書的提交可按投標人的內部控制標準

C.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限

D.投標文件應對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應

【答案】D

【解析】A項，根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。B項，標書的提交有定的要求，基本內容是密封、如果不密封或密封不滿足要求，投標是無效的。C項，投標擔保要確保投標人在投標有效期內不要撇回投標書，投標有效期不是招標人所規定的投標截止日。

【考點來源】2Z106012施工招標與投標

【21】某單代號網絡計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數如下圖(時間單位：天)，此兩項工作的間隔時間(LAGi)是()天。

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】B

【解析】當工作只有一項緊后工作時，工作的時間間隔=工作的自由時差，即兩項工作的間隔時間=緊后工作最早開始時間-本工作最早完成時間=14-13=1。

【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用

【22】某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價河動率為()。

A.9.3759%

B.3.125%

C.9.355%

D.9.677%

【答案】A

【解析】報價浮動率=(招標控制價-中標價)/招標控制價=(1.6-1.45)/1.6=9.375%。

【考點來源】2Z102042合同價款調整

【23】下列施工管理措施中，屬于組織措施的是()。

A.編制成本控制計劃，確定合理的工作流程

B.確定合理的施工機械、設備使用方案

C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范對策

D.選擇適合于工程規模、性質和特點的合同結構模式

【答案】A

【解析】B屬于技術措施。C屬于經濟描施。D屬于合同措施。

【考點來源】2Z102052施工成本管理的措施

【24】下列建筑安裝工程費用項目中，在投標報價時不得作為競爭性費用的是()。

A.企業管理費B.社會保險費C.機械使用費D.其他項目費

【答案】B

【解析】社會保險費屬于規費，規費應按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。

【考點來源】2Z102012建筑安裝工程費用計算

【25】關于建筑安裝工程費用中暫列金額的說法，正確的是()。

A.已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用

B.暫列金額不得用于招標人給出暫估價的材料采購

C.暫列金額不得用于施工可能發生的現場簽證費用

D.發包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發包人所有

【答案】D

【解析】暫列金額是指建設單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項，用于施工合同簽訂時尚未確

定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用，發包人按照合同的規定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發包人所有。

【考點來源】2Z102042合同價款調整

【26】發包方將建設工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發承包模式屬于()。

A.施工總承包B.平行發承包

C.施工總承包管理D.設計施工總承包

【答案】8

【解析】施工平行發承包，又稱為分別發承包，是指發包方，將其施工任務分別發包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發包方簽訂施工承包合同。

【考點來源】2Z106011施工發承包的主要類型

【27】關于施工機械設備質量控制的說法，正確的是()。

A.機械設備選型應首先考慮經濟性，其次是適應性和可靠性

B.機械設備選擇主要是選型，性能參數不作為選擇依據

C.機械操作人員應持證上崗，可根據工作需要操作同類機械

D.要明確機械操作人員的崗位職責，在便用中嚴格遵守操作規程

【答案】D

【解析】A項，：機械設備的選擇，應按照技術上先進、生產上適用、經濟上合理、使用上安全、操作上方便的原則進行。B項，主要從機械設備的選型、主要性能參數指標的確定和使用操作要求等方面進行質量控制。C項，應貫徹“待證上崗’和

“人機固定“原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度，防止出現安全質量事故，確保工程施工質量。

【考點來源】2Z104032施工準備的質量控制

【28】關于雙代號網絡計劃關鍵線路的說法，正確的是()。

A.一個網絡計劃可能有幾條關鍵線路

B.在網絡計劃執行中，關鍵線路始終不會改變

C.關鍵線路是總的工作持續時間最短的線路

D.關鍵線路上的工作總時差為零

【答案】A

【解析】B在網絡計劃執行中，關鍵線路有可能轉移。C關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。D當計劃工期等于計算工期時，關鍵線路上的工作總時差為零。

【考點來源】2Z103033關鍵工作、關鍵路線和時差

【29】某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設計規范變化導致出現費用偏差，從偏差產生原因來看屬于()。

A.設計原因B.施工原因C.業主原因D.客觀原因

【答委】A

【解析】由設計原因、設計漏項、設計標準變化、圖紙提供不及時等造成費用偏差屬于客觀原因。

【考點來源】2Z102065施工成本控制的方法

【30】編制材料滿耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和()。

A.在施工現場內運輸及保管過程中不可避免的損耗

B.從供應地運輸到施工現場及操作過程中不可避免的廢料和損耗

C.在施工現場內運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗

D.從供應地運輸到施工現場過程中不可避免的損耗

【答案】C

【解析】編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上材料凈用量和在施工現場內運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。

【考點來源】2Z102023材料消耗定額的編制

【31】按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的()。

A.措施項目費

B.規費

C.其他項目費

D.分部分項工程費

【答案】A

【解析】按造價形成劃分，措施項目費包含：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。

【考點來源】2Z102011建筑安裝工程費用項目組成

【32】施工現場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細顆粒散體材料，最適宜的存放方式是()。

A.表面臨時固化

B.入庫密封

C.搭設草簾屏障

D.用密目式安全網遮蓋

【答案】B

【解析】易飛揚材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細顆粒散體材料，應入庫存放。

【考點來源】2Z105042施工現場環境保護的要求

【33】根據生產安全事故應急預案的體系構成，深基坑開挖施工的應急預案屬于()。

A.專項施工方案B.專項應急預案C.現場處置方案D.危大工程預案

【答案】B

【解析】專項應急預乘是針對具體事故類別(如基統開挖、腳手架拆除等事故)、危險源應急保障而制訂的計劃或方案。

【考點來源】2Z105032生產安全事故應急預案的管理

【34】某雙代號網絡計劃如下圖(時間單位：天)，計算工期是()天。

A.8 B.9 C.10 D.11

【答案】C

【解析】雙代號網絡圖中，各工作持續時間最長的的線為關鍵線路，持續時間之和即為計算工期，計算工期=3+5+2=10。

【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用

【35】在合同環境中，施工質量保證體系的作用是()。

A.向項目監理機構證明所完成工程滿足設計和驗收標準要求

B.向業主證明施工單位資質滿足突成工程項目的要求

C.向項目監理機構證明隱蔽工程質量符合要求

D.向業主證明施工單位具有足夠的管理和技術上的能力

【答案】D

【解析】在合同環境中，施工質量保證體系可以向建設單位(業主)證明施工單位具有足夠的管理和技術上的能力，保證全都施工是在嚴格的質量管理中完成的，從而取得建設單位(主)的信任。

【考點來源】2Z104021工程項目施工質量保證體系的建立和運行

【36】根據《建設工程施工合同(示范文本)》以發包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務的，承包人有權解除合同，發包人應承擔()。

A.由此增加的費用并支付承包人合理的利潤

B.由此加的費用，但不包括利潤

C.承包人已訂購但未支付的材料費用

D.由此支出的直接成本，不包括管理費

【答案】A

【解析】發包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務的，承包人有權解除合同，發包人應承擔由增加的費用，并支付承包人合理的利潤。

【考點來源】2Z102048合同解除的價款結算與支付

【37】下列工程質量事故中，屬于技術原因引發的質量事故是()。

A.檢測儀器設備管理不善而失準引起的質量事故

B.質量管理措施落實不力引起的質量事故

C.設備事故導致連帶發生的質量事故

D.采用了不適宜的施工工藝引發的質量事故

【答案】D

【解析】AB項屬于管理原因引發的質量事故。C屬于其他原因引發的質量事故。

【考點來源】2Z104041工程質量事故分類

【38】根據《職業健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結構，屬于運行要求的內容是()。

A.應急準備和響應

B.持續改進

C.試件、不符合的糾正和預防

D.績效測量和監視

【答案】A

【解析】根據《職業健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結構，屬于運行要求的內容是運行策劃和控制、應急準備和響應。

【考點來源】2Z105011職業健康安全與環境管理體系標準

【39】根據《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是()。

A.監理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發包人

B.監理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示

C.監理人無需獲得發包人的同意，可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃

D.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監理人審批

【答案】D

【解析】A項，承包人應按專用合同條款約定的內容和期限，編制詳細的施工進度計劃和施工方案說明報送監理人。BC項，監理人也可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示，承包人應按該指示修訂合同進度計劃，報監理人審批，監理人應在專用合同條款約定的期限內批復理人在批復前應獲得發包人同意。

【考點來源】2Z106021施工承包合同的主要內容

【40】下列項目施工質量成本中，屬于外部質量保證成本的是()。

A編寫施工項目質量工作計劃發生的費用

B.根據業主要求進行的特殊質量檢測試驗的費用

C.例行的重要工序試驗、檢驗的費用

D.為運行質量體系達到規定的質量水平所支付的費用

【答案】B

【解析】外部質量保證成本是指依據合同要求向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用，包括采用特殊的和附加的質量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。

【考點來源】2Z104021工程項目施工質量保證體系的建立和運行

【41】關于工程合同價款約定及其內容的說法，正確的是()。

A.可以根據發包人的補充要求調整工程造價

B.應約定質量保證金的總額為工程價教結算總額的5%

C.對安全文明施工費應約定支付計劃、使用要求

D.不實行招標的工程應按承包人最低成本價簽訂合同

【答案】C

【解析】B項，發包人累計扣留的質垃保證金不得超過工程價款結算總額的3%。

【考點來源】2Z102033合同價款的約定

【42】建設工程項目總進度目標論證的主要工作有：①進行項目結構分析;②確定項目工作編碼;③編制總進度計劃;④進行進度計劃系統的結構分析;⑤編制各層進度計劃。正確的工作順序是()。

A.2-1-3-4-5

B.2-1-3-5-4

c.1-4-2-3-5

D.1-4-2-5-3

【答案】D

【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調查研究和收集資料;進行項目結構分析;進行進度計劃系統的結構分析;確定項目的工作編碼;編制各層(各級)進度計劃;協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策老。

【考點來源】2Z103011建設工程項目總進度目標

【43】根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數額不得超過招標項目估算價的()。

B.2%C.3%D.5%

【答案】B

【解析】施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。

【考點來源】2Z106063工程擔保

【44】為保證施工質量，在項目開工前，應由()向分包人進行書面技術交底。

A.施工企業技術負責人

B.項目技術負責人

C.施工項目經理D.總監理工程師

【答案】B

【解析】項目開工的應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。

【考點來源】2Z104033施工過程的質量控制

【45】施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標發展方向和發展速度的方法是()。

A.環比指數法B.構成比率法C.因素分析法D.差額計算法

【答案】A

【解析】動態比率法是將同一指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度，動態比率的計算，通常采用基期指數和環比指數兩種方法。

【考點來源】2Z102074施工成本分析的方法

【46】關于施工文件歸檔的說法，正確的是()。

A.可以采用純藍墨水書寫的文件

B.歸檔圖紙可以使用計算機出圖的復印件

C.根據建設程序和工程特點，歸檔可分階段分期進行

D.利用施工圖改繪竣工圖，可以不標明變更修改依據，但圖面必須清晰整潔

【答案】c

【解析】A項，工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水。B項，圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。D項，利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據。

【考點來源】2Z107023施工文件的歸檔

【47】工程施工職業健康安全管理工作包括：①確定職業健康安全目標;②識別并評價危險源及風險;③持續改進相關排施和績效;④編制并實施項目職業健康安全技術措施計劃;G職業健康安全技術措施計劃實施結果驗證。正確的程序是()。

A.0②06③ B.02649 C.Q0450 D.20036

【答案】C

【解析】工程施工職業健康安全管理應遵循下列程序：

①識別并評價危險源及風險;

②確定職業健康安全目標;百編制并實施項目職業健康安全技術措施計劃;

④職業健康安全技術措施計劃實施結果驗證;

③持續改進相關措施和績效。

【考點來源】2Z105012職業健康安全與環境管理的目的與要求

【48】關于施工現場文明施工措施的說法，正確的是()。

A.市區主要路段設置高度不低于2m的封閉圍擋

B.現場施工人員均佩戴胸卡，按工種統一編號管理

C.項目經理任命專職安全員作為現場文明施工第一責任人

D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運

【答案】B

【解析】A項，市區主要路段設置高度不低于2.5m的封閉圍擋。C項，項目經理為現場文明施工的第一責任人。D項，建筑垃圾必須集中排放并及時清運。

【考點來源】2Z105041施工現場文明施工的要求

【49】施工合同變更是指()由雙方當事人依法對合同內容所進行的修改。

A.合同成立以后和工程竣工以前B.合同成立以后和履行完畢以前C.工程開工以后和履行完畢以前D.合同簽字以后和支付完畢以前

【答案】B

【解析】合同變更是指合同成立以后和屬行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進行的修改，包括合同款、工程內容、工程的數量、質量要求和標準、實施程序等的一切改都屬于合同變更。

【考點來源】2Z106042施工合同變更管理

【50】關于成本加酬金合間的說法，正確的是()。

A.對業主來說，成本加酬金合同風險較小

B.需等待所有施工圖完成后才開始招標和施工

C.采用該合同方式對業主的投資控制很不利

D.對承包人來說，風險比圈定總價合同的高，利潤無保證

【答案】C

【解析】AD項，采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，業主的風險較大。B項，可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工。

【考點來源】2Z106033成本加酬金合同

【51】由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以()為準

A.供貨方按照合同規定通知的提貨日期

B.采購方收貨碳記的日期

C.采購方向承運單位提出申請的日期

D.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期

【答案】A

【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：

(1)供貨方負貨送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準。

(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準。

(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

【考點來源】2Z106024物資采購合同的主要內容

【52】特殊施工過程的質量控制中，專業技術人員編制的作業指導書應經()審批后方可執行。

A.企業技術負責人

B.項目經理

C.監理工程師

D.項目技術負費人

【答案】D

【解析】特殊過程的質量控制除按一般過程質量控制的規定執行外，還應由專業技術人員編制作業指導書，經項目技未負責人審批后執行。

【考點來源】2Z104033施工過程的質量控制

【53】關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。

A.每行只能容納一項工作

B.可以表示工作的時差

C.可以直接表達出關鍵線路

D.可以表達工作間的邏輯關系

【答案】D

【解析】A項，橫道圖進度計劃的特點是：一行上可容納多項工作，一般運用在重復性的任務上。BC項，沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差。

【考點來源】2Z103031橫道圖進度計劃的編制方法

【54】對建筑材料密度的測定屬于現場質量檢查方法中的()。

A. 目測法

B.試驗法

C.實測法

D.無損檢測法

【答案】B

【解析】試驗法：是指通過必要的試驗手段對質量進行判斷的檢查方法;各種物理性能方面的測定如密度、含水量、凝結時間、安定性及抗滲、耐磨、耐熱性能等。

【考點來源】2Z104031施工質量控制的基本環節和一般方法

【55】根據《安全生產事故應急預案管理辦法》，施工單位應當制定本企業的應急演練計劃，每年至少組織綜合應急預案演練()次。

A.2 B.1 C.3 D.4

【答案】B

【解析】施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。

【考點來源】2Z105032生產安全事故應急預案的管理

【56】某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，存在的繪圈錯誤是()。

A.工作標識不一致B.節點編號不連續C.時間參數有多余D.有多個起點節點

【答案】D

【解析】①、②節點均為起點節點，④節點編號重復。

【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用

【57】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的()。

A.30%B.40%C.50%D.60%

【答案】C

【解析】除專用合同條款另有約定外，發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款

同期支付。

【考點來源】2Z102045預付款及期中支付

【58】采用定額組價計算分部分項工程的綜合單價時，第一步的工作是()。

A.確定組合定額字日

B.測算人、材、機消耗量

C.計算定額字目工程量

D.確定人、材、機消單價

【答案】A

【解析】綜合單價的計算可以概括為以下步驟：①確定組合定額子目;②計算定額子目工程量;3測算人、料、機消耗量;④確定人、料、機單價;G計算清單項目的人、料、單價。

【考點來源】2Z102031工程量清單計價的方法

【59】關于施工圖預算與施工預算區別的說法，正確的是()。

A.施工圖預算的編制以施工定額為依據，施工預算的編制以預算定額為依據

B.施工圖預算只能有造價咨詢機構編制，施工預算只能由施工企業編制

C.施工圖預算和施工預算都可作為投標報價的主要依據，但施工預算更為詳細

D.施工圈預算適用于發包人和承包人，施工預算適用于施工企業的內部管理

【答案】D

【解析】A選項：施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。

B選項：施工圖預算可以是承包方或設計人編制。

C選項：施工預算是承包人組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核工效、進行經濟核算的依據，它也是承包人改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。而施工圖預算則是投標報價的主要依據。

【考點來源】2Z102061施工成本計劃的類型

【60】施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是()。

A.科學設計成本核算賬冊體系

B.建立企業內部施工定額并保持其適應性

C.建立生產資料市場價格信息的收集網絡

D.建立成本管理責任體系

【答案】D

【解析】成本管理首先要做好基礎工作，成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作。

【考點來源】2Z102051施工成本管理的任務與程序

【61】下列施工根本計劃的指標中，屬于效益指標的是()。

A.責任目標總成本計劃降低額

B.責任目標成本計劃降低率

C.設計預算成本計劃降低率

D.按子項匯總的計劃總成本指標

【答案】A

【解析】BC屬于質量指標，D屬于數量指標。【考點來源】2Z102075施工成本考核的依據和方法

【62】某項工作計劃最早第15天開始，持續時間為25天，總時差為2天，每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發現該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法正確的是()。

A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度

B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化C.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可D.實際進度滯后，且影響總工期1天，需來取措施趕工

【答案】B

【解析】實際進度=(20-15)÷25=20%。實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化。

【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用

【63】下列施工項目相關的信息中，屬于施工記錄信息的是()。

A.施工合同信息

B.施工日志

C.自然條件信息

D.材料管理信息

【答案】B

【解析】施工記錄信息包括：施工日志、質量檢查記錄、材料設備進場記錄、用工記錄表等。

【考點來源】2Z107011施工信息管理的任務

【64】施工企業最基本的安全管理制度是()。

A.安全生產責任制度

B.安全生產檢查制度

C.安全生產許可證制度

D.安全生產教育培調制度

【答案】A

【解析】安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。

【考點來源】2Z105021安全生產管理制度

【65】下列風險產生的原因中，可能導數合同信用風險的是()。

A.不利的地質條件變化

B.物價上漲

C.承包人的層層轉包

D.不可抗力

【答案】C

【解析】合同信用風險是指主觀故意原因導致的，表現為合同雙方的機會主義行為，如業主拖欠工程款，承包商層層轉包、非法分包、偏工減料、以次充好、知假買假等。【考點來源】2Z106061施工合同風險管理

【66】應由建設單位組織的施工質量驗收項目是()。

A.分部工程

B.分項工程

C.工序

D.單位工程

【答案】D

【解析】施工單位提交工程竣工報告后，建設單位組織驗收組，進行工程竣工驗收。

【考點來源】2Z104034施工質量驗收

【67】工程質量監督機構對違反有關規定、造成工程質量事故和嚴重質量問題的單位和個人依法嚴肅查處，對查實的問題可簽發()。

A.質量問題整改通知單

B.吊銷企業資質證書通知單

C.吊銷建造師職業資格證書通知單

D.質量問題罰款通知單

【答案】A

【解析】對違反有關規定、造成工程質量事故和嚴重質量問題的單位和個人依法嚴肅查處理光。對查實的問題可簽發《質量問題整改通知單》或《局部暫停施工指令單》。

【考點來源】2Z104052施工質量監督管理的實施

【68】根據《質量管理體系基礎和術語》，循證決策原則要求施工企業質量管理時應基于()做出相關決策。

A.與相關方的關系

B.滿足顧客要求

C.功能連貫的過程組成的體系

D.數據和信息的分析和評價

【答案】D

【解析】循證決策：基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。

【考點來源】2Z104022施工企業質量管理體系的建立和認證

【69】根據《標準施工招標文件》，關于發包人提供資料的說法，正確的是()。

A.發包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內容

B.發包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤

C.發包人應通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料

D.發包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤

【答案】C

【解析】A項，發包人應對其提供的測隊基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。

BD項，發包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發包人應當承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并向承包人支付合理利潤。發包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。

【考點來源】2Z106021施工承包合同的主要內容

【70】某施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業電工亂拉亂援電線。這體現了施工安全隱趣處理原則中的()。

A.直接隱患與間接隱患并治原則

B.重點處理原則

C.單項隱患綜合處理原則

D.動態處理原則

【答案】C

【解析】單項隱患綜合處理原則：一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產環境等各環節。例如某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，對配電箱、用電電路進行防護改造，也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。

【考點來源】2Z105023安全隱患的處理

二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

【71】根據《標準施工招標文件》，發包人應負責賠償第三者人身傷亡和財產損失的情況有()。

A.工地附近小孩進入工地場區引起的意外傷害

B.施工圍擋倒塌導致路過行人的傷害

C.發包人現場管理人員的工傷事故

D.工程施工過程中承包人發生安全事故

E.政府相關人員進入施工現場檢查時的意外傷害

【答案】BE

【解析】該項保險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第人受到財損失或人身傷害的賠償。

【考點來源】2Z106062工程保險

【72】根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》，下列工作中，屬于分包人的工作有()。

A.向監理人提供進度計劃及進度統計報表

B.對分包工程進行深化設計、施工、竣工和保修

C.負責已完分包工程的成品保護工作

D.向承包人提交詳細的施工組織設計

E.直接履行監理工程師的工作指令

【答案】BCD

【解析】分包人的工作：

(1)按照分包合同的約定，對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。

(2)按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發生的費用。

(3)在合同約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表。

(4)在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內批準，分包人方可執行。

(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環境保護和安全文明生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。

(6)分包人應允許承包人、發包人、工程師(監理人)及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。

(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包人自費予以修復。承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定。

【考點來源】2Z106022施工分包合同的內容

【73】下列建設工程項目進度控制的任務中，屬于施工方進度控制任務的有()。

A.估算施工資源投入

B.論證項目進度總目標

C.調整施工進度計劃

D.編制總進度綱要

E.協調作業班組的進度

【答案】ACE

【解析】施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施進度的要求控制施工作進度，主要工作環節包括：(1)

制施工度計劃及關的資源需求計劃;(2)組織施工進度計劃的實施;(3)施工計劃的檢查與調整。

【考點來源】2Z103041施工進度控制的任務

【74】根據材料使用性質、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標的組成有()。

A.主要材料

B.輔助材料

C.廢棄材料

D.周轉性材料

E.零星材料

【答案】ABDE

【解析】材料消耗定額指標的組成，按其使用性質、用途和用量大小劃分為四類。

(1)主要材料，是指直接構成工程實體的材料。

(2)輔助材料，是指直接構成工程實體，但相對密度較小的材料。

(3)周轉性材料，又稱工具性材料，是指施工中多次使用但并不構成工程實體的材料，如模板、腳手架等。

(4)零星材料，指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算。

【考點來源】2Z102023材料消耗定額的編制

【75】下列施工合同實施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有()。

A.調整施工方案B.調整人員安排C.進行合同變更D.調整工作流程E.調整工作計劃

【答案】BDE

【解析】組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。

【考點來源】2Z106041施工合同跟蹤與控制

【76】根據編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為()。

A.單項施工組織設計

B.施工組織總設計

C.單位工程施工組織設計

D.危大工程施工組織設計

E.分部(分項)工程施工組織設計

【答案】BCE

【解析】根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同可分為：施工組織總設計;單位工程施工組織設計;分部《分項)工程施工組織設計【或稱分部(分項)工程作業設計】。

【考點來源】2Z101031施工組織設計的內容

【77】根據《建設工程監理規范》，關于監理實施細則編制的說法，正確的有()。

A.危險性較大的分部分項工程應編制監理實施細則

B.所有的分部分項工程均應編制監理實施細則

C.編制依據包括施工組織設計和專項施工方案等

D.編制時間應在相應工程施工開始前

E.由專業監理工程師編制，并報總監理工程師審批

【答案】ACDE

【解析】AB項，采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業性較強、危險性較大的分部分項工程，應編制監理實施細則。

C項，監理實施細則編制依據：

(1)監理規劃;

(2)相關標準、工程設計文件;

(3)施工組織設計、專項施工方案。

DE項，監理實施細則應在相應工程施工開始前由專業監理工程師編制，并報總監理工程師審批。

【考點來源】2Z101072建設工程監理的工作方法

【78】下列施工質量事故發生的原因中，屬于施工失誤的有()。

A.邊勘查、邊設計、邊施工

B.違反相關規范施工

C.非法承包、偷工減料

D.使用不合格的工程材料、半成品、構配件

E.忽視安全生產施工，發生安全事故

【答案】BDE

【解析】A屬于違背基本建設程序，C屬于非法承包、偷工減料。施工管理人員及實際操作人員的思想、技術素質差、是造成施工質量事故的普遍原乏基本業務知識，不具備上崗的技術資質，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工言目干;施工管理混亂、責任缺失，施工組織、施工工藝技術措施不當;不按圖施工，不遵守相關規范，違章作業;使用不合格的工程材料、半成品、構配件忽視安全施工發生安全事故等，所有這一切都可能引發施工質量事故的原因屬于“施工的失誤”。

【考點來源】2Z104042施工質量事故的預防

【79】關于單價合同工程計量的說法，正確的有()。

A.招標工程量清單缺項的，應按承包人屬行合同義務中完成的工程量計量

B.承包人已完成的質量合格的全部工程都應予以計量

C.監理工程師計量的工程量應等于承包人實際施工量

D.單價合同應按照招標工程量清單中的工程量計量

E.監理人對已完工程量有異議的，有權要求承包人進行共同復核或抽樣復測

【答案】ABE

【解析】

CD項，單價合同以實際完成的工程曼進行結算，但被監理工程師計量的工程數量，并不一定是承包人實際施工的數量。

【考點來源】2Z102041工程計量

【80】下列施工方進度控制措施中，屬于管理措施的有()。

A.推廣采用工程網絡計劃技術

B.健全進度控制管理的組織體系

C.選擇合理的工程合同結構

D.重視信息技術在進度控制中的應用

E.制定并落實加快進度的經濟激勵政策

【答案】ACD

【解析】B屬于組織措施。E屬于經濟措施。

【考點來源】2Z103042施工進度控制的措施

【81】在工程網絡計劃中，工作的自由時差等于其()。

A.完成節點最早時間減去開始節點最早時間減去本工作持續時間

B.與所有緊后工作之間間隔時間的最小值

C.所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

D.最遲開始時間與最早開始時間的差值

E.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機動時間

【答案】BCE

【解析】工作的自由時差(時間間隔)=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間。當有多項累后工作時，取其差值的最小值。

【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用

【82】影響建設工程施工質量的環境因素包括()。

A.施工現場自然環境

B.施工質量管理環境

C.施工作業環境

D.施工所在地政策環境E.施工所在地市場環境

【答案】ABC

【解析】環境的因素主要包括施工現場自然環境因素、施工質量管理環境因素和施工作業環境因素。

【考點來源】2Z104012影響施工質量的主要因素

【83】根據《建設工程質量管理條例》，建設行政主管部門在實施工程質量監督檢查時，有權采取的措施包括()。

A.要求被檢查單位提供有關工程質量的資料

B.依法對違法違規行為進行經濟處罰C.進入被檢查單位施工現場進行檢查

D.發現有影響工程質量的問題時，責令整改

E.要求被檢查單位隨時停工配合檢查

【答案】ACD

【解析】主管部門實施監督檢查時，有權采取下列措施：

(1)要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料;

(2)進入被檢查單位的施工現場進行檢查;

(3)發現有影響工程質量的問題時，責令改正。

【考點來源】2Z104052施工質量監督管理的實施

【84】一般情況下，固定總價合同適用的情形有()。

A.搶險、教災工程

B.工程內容和工程量一時不能明確

C.工程結構簡單，風險小

D.工程量小、工期短，工程條件穩定

E.工程設計詳細、圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確

【答案】CDE

【解析】固定總價合同適用于以下情況：

(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理。

(2)工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確。

(3)工程結構和技術簡單，風險小。

(4)投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。

(5)合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。

【考點來源】2Z106032總價合同

【85】編制控制性施工進度計劃的主要目的有()。

A.對施工進度目標進行分解

B.分析項目實施工作的邏輯關系

C.確定施工的總體部署

D.確定是工作的資源投入

E.確定里程碑事件的進度目標

【答案】ACE

【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)，作為進度控制的依據。

【考點來源】2Z103022控制性施工進度計劃的作用

【86】施工項目部采用線性組織結構模式如下圖，圖中A、B、C表示不同級別的工作部門，關于下達工作指令的說法，正確的有()。

A.部門B2可以對部門C21下達指令

B.部門A可以對部門B3下達指令

C.部門A可以對部門C21下達指令

D.部門B3可以對部門C23下達指令

E.部門B2可以對部門C23下達指令

【答案】ABE

【解析】組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。

【考點來源】2Z101022組織結構在項目管理中的應用

【87】施工企業質量管理體系運行階段的工作內容包括()。

A.持續改進質量管理體系

B.生產和服務按質量管理體系的規定操作

C.編制詳細作業文件

D.監測管理體系運行的有效性

E.編制質量手冊

【答案】ABD

【解析】質量管理體系的運行即是在生產及服務的全過程按質量管理文件體系規定的程序、標準、工作要求及崗位職責進行操作運行，在運行過程中監測其有效性，做好質量記錄，并實現持續改進。CE屬于質量管理體系文件的編制。

【考點來源】2Z104022施工企業質量管理體系的建立和認證

【88】施工職業健康安全管理體系文件包括()。

A. 管理手冊

B. 程序文件

C. 作業文件

D.管理方案

E.初始狀態評審文件

【答案】ABC

【解析】施工職業健康安全管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業文件三個層次。

【考點來源】2Z105013職業健康安全與環境管理體系的建立和運行

【89】施工現場的危險源中，屬于第二類危險源有()。

A.焊工焊接不規范

B.洞口臨邊缺少防護

C.機械設備缺乏維護保養

D.現場管理措施缺失

E.現場存放燃油

【答案】ABCD

【解析】第二類危險源：造成約束、限制能量和危險物質措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。第二類危險源主要體現在設備故陷或缺陷(物的不安全態)、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。E項屬于第一類危險源。

【考點來源】2Z105022危險源的識別和風險控制

【90】根據《建設工程項目管理規范》，施工項目經理應履行的職責有()。

A.組織或參與編制項目管理規劃大綱

B.主持編制項目管理目標責任書

C.對各類資源進行質量管控和動態管理

D.組織或參與評價項目管理績效

E.進行授權范圍內的利益分配

【答案】ACDE

【解析】B項，項目管理目標責任書應由企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

【考點來源】2Z101052施工項目經理的責任

【91】根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，發生下列違法行為時，發生單位主要負責人處上一年年收入40%~80%罰款的情形有()。

A.不立即組織事故搶救

B.遲報或者漏報事故C.謊報或者瞞報事故

D.在事故調查處理期間擅離職守

E.偽造或者故意破壞事故現場

【答案】ABD

【解析】(1)不立即組織事故搶救;

(2)在事故調查處理期間擅離職守;

(3)遲報或者漏報事故;事故發生單位主要負責人有上述違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款。

【考點來源】2Z105033職業健康安全事故的分類和處理

【92】根據《標準施工招標文件》，承包人向監理人報送竣工驗收申請報告時，具備的條件有()。

A.已按合同約定的內容和份數備齊符合要求的竣工資料

B.已經完成合同內的全部單位工程及有關工作，并符合合同要求

C.已按監理人要求編制了缺陷責任期內完成的甩項工程及缺陷修補工作

D.已按監理人要求編制了缺陷責任期內的修補工作清單及施工計劃

E.工程項目的試運行完成并形成完整的資料清單

【答案】ABCD

【解析】當工程具備以下條件時，承包人即可向監理人報送竣工驗收申請報告：(1)除監理人同意列入缺陷責任期內完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求。(2)已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料。(3)已按監理人的要求編制了在缺陷責任期內完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃。(4)監理人要求在竣工驗收前應完成的其他工作。(5)監理人要求提交的竣工驗收資料清單。

【考點來源】2Z104034施工質量驗收

【93】施工企業投標報價時，企業管理費的計算基礎可以為()。

A.分部分項工程費

B.材料費

C.人工費和機械費合計

D.人工費

E.規費

【答案】ACD

【解析】企業管理費的計算基礎可以為：以分部分項工程費為計算基礎、以人工費和機械費合計為計算基礎、以人工費為計算基礎。

【考點來源】2Z102012建筑安裝工程費用計算

【94】下列施工成本管理指施中，屬于組織措施的有()。

A.利用施工組織設計降低材料的庫存成本

B.確定合理詳細的成本管理工作流程

C.加強施工任務單管理

D.確定施工設備使用方案

E.編制成本控制工作計劃

【答案】BCE

【解析】AD屬于成本管理的技術措施。【考點來源】2Z102052施工成本管理的措施

【95】施工總承包管理模式下，項目各參與方可能存在的合同關系包括()。

A.監理單位與施工總承包管理單位簽訂合同

B.監理單位與分包單位簽訂合同

C.業主與分包單位直接簽訂合同

D.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同

E.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同

【答案】CD

【解析】A項，監理單位與建設單位簽訂合同。B項，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求，協助業主參與施工的招標和發包工作，其參與的工作深度由業主方決定。E項，施工總承包管理單位與施工總承包單位二選一，都是由建設單位與其簽訂合同。

【考點來源】2Z101012施工方項目管理的目標和任務